在各類(lèi)小語(yǔ)種中，日語(yǔ)是比較熱門(mén)的，社會(huì )上對于日語(yǔ)相關(guān)的崗位又有哪些呢，找工作時(shí)沒(méi)有日語(yǔ)工作經(jīng)驗該怎么辦？大部分人對于這些問(wèn)題還存在疑惑或者是迷茫，現在就來(lái)跟大家分析下日語(yǔ)就業(yè)前景分析。
　　1、翻譯資料
　　資料來(lái)自中方管理人員，及日本人的資料，進(jìn)行中日互譯，這項工作可以鍛煉筆譯能力，通過(guò)長(cháng)時(shí)間鍛煉，多少能積累一點(diǎn)經(jīng)驗，也許這項工作口語(yǔ)用的不多，但可以練自己的筆譯。未來(lái)假如自己口語(yǔ)不行還可以做個(gè)筆譯的翻譯，例如很多翻譯公司都在招聘這樣類(lèi)型的位置，至少這也是未來(lái)的一種選擇對。
　　2、現場(chǎng)翻譯
　　一般日本人去現場(chǎng)指導工作或者開(kāi)會(huì ) 這項工作我們可以學(xué)習的東西太多了。比如日本人去現場(chǎng)如何處理問(wèn)題，如何安排生產(chǎn)如何計劃，如何講解問(wèn)題給中方人員，同時(shí)中方人員在生產(chǎn)中如何反饋，問(wèn)題點(diǎn)如何改善，現場(chǎng)的實(shí)際狀況等等都進(jìn)入到了你的耳朵中，把它立即轉化為經(jīng)驗，想像自己就是現場(chǎng)的管理人員，他們是如何處理的，自己就照著(zhù)學(xué)習，學(xué)習了基本管理知識及一定的技能后，再加以舉一反三加上自己的想法。開(kāi)會(huì )時(shí)日本人和中方管理人員如何在記錄會(huì )議記錄的格式，開(kāi)會(huì )的思路，開(kāi)會(huì )中的問(wèn)題處理、反饋，包括日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)等等都要仔細的詳細的記錄。即使當時(shí)你做翻譯沒(méi)有時(shí)間記錄，開(kāi)完會(huì )后自己進(jìn)行總結。你就想想假如你是部門(mén)老大，開(kāi)會(huì )的時(shí)候你該如何做，然后加上現實(shí)的前輩們的經(jīng)驗，有些管理知識自然是水到渠成。一般這項工作還可以鍛煉自己的口語(yǔ)，口語(yǔ)好了，現場(chǎng)的基本知識或者說(shuō)基本的管理方法也懂了，發(fā)展方向也就水到渠成了。
　　3、助理
　　一般專(zhuān)職的翻譯工作不是很忙，可能中方上司就會(huì )安排一些其他的助理工作，這也是絕佳的機會(huì )。通過(guò)輔助上司的工作然后學(xué)習管理知識及現場(chǎng)的基本技能，假如閑下來(lái)的時(shí)候多和其他管理人員交流與學(xué)習，自己也多去現場(chǎng)學(xué)習交流。這些都做完了假如還有時(shí)間那就自己學(xué)習，保持自身現有的水平。日語(yǔ)這東西幾天不說(shuō)就會(huì )感覺(jué)有點(diǎn)生疏，需要經(jīng)常說(shuō)和寫(xiě)保持對日語(yǔ)的感覺(jué)，才能維持自己的實(shí)力。
　　4、出差
　　專(zhuān)職日語(yǔ)翻譯有時(shí)也會(huì )跟著(zhù)日本人出差，首先能跟日本人出差你需要做到的是你必須要對公司內部業(yè)務(wù)詳細的了解。相信通過(guò)上面幾項工作的學(xué)習，就能夠掌握的。出差過(guò)程中和日本人交流無(wú)論是商務(wù)禮儀，還是出差途中的一些事情，都能既學(xué)到工作知識，又能掌握日語(yǔ)說(shuō)法及相關(guān)詞匯，同時(shí)還可以見(jiàn)見(jiàn)世面，比如去其他公司參觀(guān)，人家的管理方法是怎么樣的？有沒(méi)有值得學(xué)習的地方？都要進(jìn)行管理。出差不能像走過(guò)場(chǎng)一樣，做什么事情都要有所收獲。
　　5、綜合學(xué)習
　　因為自己沒(méi)有工作經(jīng)驗，那么公司內部有很多值得學(xué)習的東西。比如公司制度，公司人員配置，公司辦公用品的使用，部門(mén)消耗品的申請流程，清單的制作，部分的年度計劃等等和公司有關(guān)的知識統統學(xué)下來(lái)，以后必有用場(chǎng)的。